Personeelsplanning is het inplannen van je medewerkers, zodat je op elk moment genoeg mensen hebt voor het werk, zonder te veel of te weinig bezetting.
Bij personeelsplanning kijk je naar de korte en de lange termijn. Op korte termijn gaat het om het rooster: wie werkt wanneer. Op lange termijn om de vraag hoeveel mensen je nodig hebt, met welke vaardigheden, en welke contracten daarbij passen.
Een goede planning houdt rekening met de verwachte drukte, de beschikbaarheid van je medewerkers, verlof en ziekte, en de regels uit de wet en je cao, zoals de Arbeidstijdenwet en de oproeptermijn van vier dagen.
Personeelsplanning bepaalt voor een groot deel je personeelskosten. Plan je te ruim, dan betaal je voor uren zonder werk. Plan je te krap, dan lijden je service en je team eronder. In branches met wisselende drukte, zoals horeca en retail, is het slim om je planning naast je verwachte omzet te leggen.
Bij Mr Einstein maak je het rooster op basis van je verwachte omzet en zie je meteen wat het kost. Medewerkers geven hun beschikbaarheid door, pakken open diensten op en ruilen zelf in de app. Contracten en verloning zitten in hetzelfde systeem, dus je voert alles maar één keer in. Lees meer op onze pagina over personeelsplanning.
Werk je als uitzendbureau, dan plan je voor meerdere opdrachtgevers en locaties in één overzicht. Je werkt met poules van vaste flexkrachten, die zich via de app inschrijven voor open diensten. Plan je in PlanWorks, dan gaan de gewerkte uren via een koppeling vanzelf naar de verloning, met de juiste cao en inlenersbeloning. Lees meer over planning voor uitzendbureaus.
